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猪八戒一类的威客网为什么一直没能做起来?

发布日期: 2018-02-24

现在威客网成了设计圈内低价格、低品质的代名词。一方面是大量超低价格的客户发布的任务满屏都是;一方面是大量毫无章法、垃圾一般的所谓“设计”作品充斥其中。一些可能稍微学了几天PS培训班的人,就敢在上面接任务。打开一些热门的任务区,9成9都是一些入门级毫无章法的"设计作品"花花绿绿的,好不热闹。

有人说,世界上没有不可以被利用的规则。只要存在操作空间,都能够打出漂亮的擦边球!

威客市场亦然!

那些通过互联网把自己的能力转换成金钱的人!他们用自己的智慧,知识,水平,经验将许多威客网站撑了起来。而威客网站也在反哺着这些威客们。简单的模式,成就了简单的双赢。

只是世界上有一个奇妙无比的词汇,叫做“后来”。

 

当市场变得丰满,当需求变得旺盛,就会有利可图,同样也会有机可乘,于是很多人就会参与进来,当溪水变成了江河,就有一种模糊不清随之而生。

这种模糊不清,不是来自于威客,而是来自于发布任务的人。最常见的形式就是高额悬赏,5万,8万,10万,以迅速在威客网站打响品牌的知名度。在征集到海量的创意之后,用另一个身份注册成威客然后投标并中标!这样,即打响了名声,又获得了作品,面子里子两全齐美,还可以省下了一大笔钱。而所损失的仅仅是一笔中介费用,这几千元的中介费折算起来,要比无数网站的广告还要便宜千倍万倍不止。

当然,有很多企业早就想到了更妙的办法,在重金悬赏征集到这些各具奇妙的创意之后,以“无满意投标”为由,申请全额退款。全额退款!对于任务发布者而言,这是一个多么完美的结果!如果第一种方法是一本万利的话,那么这一种简直是无本万利的典范了。

一只羊也是赶,两只羊也是轰,何乐而不为?

无论是猪八戒,还是一品威客,或是其它知名威客网站,这种事情屡见不鲜,你总会发现那些中标者ID的注册时间是如此地耐人寻味,那些中标文件是那样地瞠目结舌。很多时候,义愤填膺的举报并不能换来天理昭昭的回应。

因为缺乏证据!

你不能认为任务发布者和中标者的区域相同而认定招标存在做弊,你不能认为中标者的注册时间过于巧妙而认定串通中标,你更不能认为中标文件一无是处而认定虚假交易。

但是,当这种现象或行为成为雨后春笋的时候,这种怀疑其实就是事实,只是这种事实依然没有证据。

于是,广大的威客受伤了!担惊受怕,坐卧不宁,疑神疑鬼,草木皆兵。

因为你根本不知道,你的创意会不会被借鉴。你更不知道,你的付出会不会被剽窃。

茫然无助的威客,什么都不知道!于是威客们被逼成了商人,逼成了官僚,或者心灰意冷退出江湖。

有人会问,当这种崎形的问题已经明目张胆的时候,网站又在其中却扮演了什么角色?

网站很无奈,因为没有相关的法规可以操作,并且操作成本巨大。你不能因为一个创意去花费大量的人力和物力跑到企业所在地去做调查。最重要的是这种纠纷始终缺乏足够有力的证据。

很多招标,几乎每个人都明白这是虚假交易,但就是没有证据,因为确定证据很麻烦,很费时间,很费精力,很费钱财。

就这样,网站从努力改变到无甚结果,从麻木到习惯,再从淡定到坦然!

熟视无睹的结果只好是视而不见!也只能是视而不见!

当然,该做的总是要做的,比如像大多数取巧的网站一样,威客网也为威客制订了若干级别,对应着若干的权限。来保证威客付出得越多,得到的就越多!

只是这种付出,不是能力,是金钱!

只要你注册成为威客,不久你就会接到客服的电话,对你晓之以理,动之以情,许之以利。然后交钱,然后得到别人没有权限,从此可以高人一等,从此可以有机可乘。

只是这种增值的服务,保障却是如此的脆弱,很多威客不再相信投标,只是开始投放自己的广告。

当行业变成了产业,悲剧总是不可避免。

最终,在这个由威客,网站和任务发布者所组成的三角里,最重要的反而变得最不重要!等边的三角被挤压得将要变成一条脆弱的直线。

具有讽刺意味的,如果说这是一场游戏,网站制订了严谨细密而又光芒四射的游戏规则,那些威客们低眉顺眼地遵守着,而发布任务的人,却可以任意地游离在规则内外。

于是,在这个应当受到尊重的行业里,恶性循环从此开始,并近乎一发不可收拾。

雇主不再诚信发标,威客不再用心投标,网站不再担负使命,每个角色都是得过且过,一天一钟!

 

谨以一个真实的事件,献给那些已经消失的威客们

某公司在猪八戒威客网方案策划区,以高额悬赏的方式发布了4个任务。

在投标截止的两个月后,一名威客竟然可以在13分钟之内,连续投标了其中3个任务,并于当天全部中标。两天后,另一名威客发现其中一个中标文件和自已投标的稿件完全相同。并且自己投标的稿件是用隐藏附加密码(除任务发布者外其它人无法看到并打开文件)的方式投标。

然后,有人发现,共有423份标书根本没有被浏览。

更让人瞠目结舌的是,在举报没有裁决,在在雇主无付款权限、无法操付付款的情况下,猪八戒网仍然能为其进行后台操作,使雇主全身而退。

直至今日,在证据确凿的情况下,高法已经判决猪八戒患通、教唆、帮助他们侵权成立的情况下,猪八戒依然还在大打擦边球。

原来这种事情,必须没有结果。

在这件事里,所有的规章与诚信,所有的职责与义务,一如浮云,潸然远去。

我不禁要想,把简单的事情复杂化,这真的是我们的优良传统,值得发扬,值得推广。

所谓能力越大,责任越大,有时只是意淫而已。

所谓诚信经营,品牌形象,有时只是牌坊而已。

所谓公平公正,操守道德,有时只是笑料而已。

话再说回去,这些又关他们鸟事?关他们鸟事!

至于倦在角落里的默默哭泣的责任与担当,那就让她哭吧!只要在我需要的时候,她还有口气就成,或者,至少在外人看来,还有口气就成。

其实这类网站的方向是没有问题的,未来一定是以项目合作制为导向,以市场需求为目标,能够实现跨地域跨时间跨空间的,多方协作,实现资源整合的最优解。然而像这样的网站的最大的问题就在于,他们所提供的服务是非标准化的,比方说翻译、文案、其实真正不错的服务是没有办法用价格来衡量的,所以很多甲方都会优先选择便宜的,那么便宜的,就必然会导致都是一些粗制滥造的工作。而且也由于时间的限制,个人精力的限制,不可能大规模地提供和量化,所以这个市场也是非常有限的,再加上外包大多数是在紧急情况下没有办法的权宜之计,目前,中国的兼职土壤还不能够让大部分的企业完全依赖于自由工作者来提供服务,因为在工期,效果,沟通成本上都无法得到有效的保证。所以这类网站迟迟没有做起来。但是随着,互联网化的深入,以及现代雇佣模式的逐渐成熟,类似于向投放SEO,搭建一些基础的网站功能等等,会越来越适用于外包,因为养这么一个人工成本会远远大于按件分发的时候。这类网站还是迟早会做起来,只不过会不会是猪八戒网或者威客网就不得而知,也许会有一个,更新的模式来颠覆这个行业,他能够真正的解决痛点,打破甲方和乙方之间的不信任和减低沟通成本,我们拭目以待吧。

 

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